下午，产品部门刚一上班就被叫去办公室开会，然后开完后立马叫我们业务部门开会，这个会一开就直接开到16点……
会议的主要内容其实就是产品规格书的事情，老板的意思是让产品部出一份标准的规格书，然后业务员要改型号、logo什么的，就拿这个标准的规格书改。老板想的很美好，但现实是，同一个编码的产品，供应商有好几家，规格书无法做标准，即使按照老板说，产品部出完一个规格书就去表格里增加，然后业务员就可以看这个表格判断有没有规格书，方便业务员，但有几家供应商就有几份规格书，而且现有做规格书的人错漏百出，他即使做好一份，去表格里填了，但有什么意义呢？他出的是A供应商的，但实际情况是业务员需要B、C、D、E供应商的，所以老板头疼，业务员也头疼，做规格书的人也心烦。
并不是说做规格书的人能力不行，而是老板安排一个刚毕业的新人，去承担前端市场的技术工作，实在是有点难为人了……别人刚来公司，产品都没有摸熟透，做的规格书又不是业务员需要的