大家有没有感觉，公司企业的规则制度在越来越繁琐

xuhosen · 发表于 2026-3-1 10:40:03

我再某国企上班，工作也五年多了，一开始公司在我们城市是起步早期阶段（我入职前已经再城市里运营3年了），所以一些变化看到的反而更明显
最开始刚入职的状态：

整个项目上只配有一个文员岗，部门级的内页工作也有，但是基本都是主管就能自己处理的工作量，偶尔像是归档一类的的工作要一个操作电脑比较熟练的同事来做，但是也只是临时兼职，这个时间段流程都比较简单，一线是也是踏踏实实干好自己分内工作就可以了。

现在，除了项目级的那名文员外（现在叫运营了），每个部门都要有个文员岗来处理部门内页，而且经常是饱和工作状态还要不定时加班，公司现在的导向是推荐一人身兼多职，或者一名主管要兼职多个项目，经常有人叫苦，但是对比其他同类公司，好像并没有好到那里去，大环境就是这样。。
从我刚入职来对比看，公司的规则制度一直在做加法，几乎没有做减法，还在不停的整出来一些雷同的系统，比如工单系统、报隐患系统，这俩明明可以合并起来的，但结果是每个系统每月都要强制任务量，，，前几年喊着降本增效来着，落地结果是体系规则没有改，反而砍项目编制了，身兼多职就是那时候兴起的，有种火上浇油的感觉，真就成降本增笑了

一线上也没好到哪里去，编制一砍再砍的前提下，巡检一类的工作改成线上系统派单制了，而且还是一竿子打死的不管项目人员配置情况，强制派单，很多巡检工作根本没法完成只能造假，但是哪怕造假，一个月的巡检量也要专门处理一两天才能全部关单

我经常在想公司还能变回一开始的简洁高效运作状态么，但是介于是国企，感觉是不可能了，只能硬着头皮一直下去了